Sportif Başarıda Planlamanın Önemi / Haziran 2024
Sportif Başarıda Planlamanın Önemi
Beşiktaş Gelişim Grubu Bülteni okuyucuları, kısa bir aradan sonra hepinize yeniden merhaba! İş ve şahsi sebepli yoğunluklardan dolayı ara verdiğim yazılarıma, bu ay itibari ile devam etmeye çalışacağım.
Bu yazımda sizlere sportif başarı için planlamanın öneminden bahsetmeye çalışacağım. Zira içinde bulunduğumuz dönem, çoğu spor branşı için bir yapılanma ve planlama sürecini içerisinde barındırıyor.
İster takım sporu olsun, ister bireysel spor olsun sportif başarı için önce planlama gereklidir. Bu planlama “yapılanmayı” da içerisinde bulunduran bir büyük kavramdır aslında. Genelde yöneticiler yapılanma dediklerinde tüm süreç yeniden başlayacak zannederler lakin yapılanma, planlama içerisindeki bir bölümü kapsamaktadır. Gerekli bölümler yeniden yapılandırılır, projenin işleyişi ve sürekliliği takip edilir.
Planlama kelimesinin anlam büyüklüğünden bahsediyoruz ama bu süreç nasıl işlemeli? Nelere dikkat edilmeli? Planlama ne kadar bir zamanı kapsamalı? Kimler tarafından projelendirilmeli? Şimdi bunları aydınlatma zamanı.
Sportif başarının istendiği branşın öncelikle dünyada ve ülkemizde günümüz gereklilikleri araştırılmalıdır. Bu kapsamda müsabaka süreçlerinden en başarılı olan takımların yapısına kadar her detay incelenmelidir. Daha sonra eldeki imkanların bunları karşılayıp karşılamadığına dair bir sonuç raporu çıkartılmalıdır. Daha sonrasında negatif bir sonuç çıkar ise negatif bölümler için bir yeniden yapılanma başlatılmalı ve bu yapılanma sürecinde gözlemlenen pilot takımlardan ve kendimizin hazırladığı sonuç raporundan faydalanmalıyız.
Peki bu süreçleri kim yönetmeli? Örnek olarak kürek branşını bir işletme sahibi, futbol branşını bir fabrikatör mü planlamalı? Kesinlikle hayır. Liyakat planlama ve yapılandırma süreçlerinin en önemli unsurudur. Liyakatli ve spor alanında uzman kişiler seçilmez, yola bu kişiler ile çıkmazsa ne yazık ki planlar, projeler, yapılandırmalar sadece belirli kişilere ve dönemlere mahsus kalır ve süreklilik sağlanamaz. Oysa planlamada istenen şey sürecin sağlıklı bir şekilde planlaması ve her şart altında bu sürekliliği koruyabilmesidir.
Planlama süreci sadece sporcuları kapsamamalı.. Tesisler, antrenman sahası ve şartları, motivasyon ve mental süreçler, mali sorumluluklar ve sürdürülebilirlik, sporcu bazında insan kaynağı temini ve antrenör bazında insan kaynağı temini vb. Konuları kapsamaktadır. Derin ve çok boyutlu bir planlama yapılmalı ve süreçlerin takibi bu kapsamda hassas yürütülmelidir.
Şahsi fikrim, planlama süreçlerine hedef başarılar dahil edilmelidir. Zira planlamanın hangi aşamasında fayda getireceğinin en önemli testi sportif başarıdır. Bu yüzden hedeflere yönelik çıkılan bu yolda, sadece yapısal reformlar değil somut sonuçlar da aranmalıdır.
Bu yazımda kısaca sportif planlama süreçlerinden bahsetmeye çalıştım. Umarım sizler için faydalı olmuştur. Okuduğunuz için teşekkür ediyorum.
Eralp Deliklitaş